為系統(tǒng)提升管理者及骨干員工的問題復盤思維與根源分析解決能力，鍛造持續(xù)改進的內生動力，保障生產運營高效穩(wěn)健推進，根據公司年度培訓計劃與業(yè)務發(fā)展需求，2025年12月19日至20日，公司選派部分中層管理者、技術骨干及職能部門關鍵人員，參加了《制造業(yè)問題復盤與分析解決》專題培訓。

       本次培訓特邀在制造業(yè)管理與實戰(zhàn)復盤領域資深的呂智山老師擔任主講。課程內容設計系統(tǒng)、邏輯清晰，緊緊圍繞制造業(yè)典型場景，旨在幫助學員構建結構化的問題處理思維。培訓共分三大模塊：在“認知篇”中，引導學員建立正確的復盤心態(tài)與系統(tǒng)化的問題分析解決框架；在核心的“實操篇”中，呂老師深入講授了“六步法實現問題復盤與長效解決閉環(huán)”，通過步驟拆解與工具導入，讓學員掌握從問題界定、根因分析到措施制定、效果驗證的全流程方法；最后的“轉化篇”則側重于要點回顧與行動轉化，推動學員將所學應用于實際工作挑戰(zhàn)。

      培訓過程中，呂老師結合豐富的制造業(yè)案例，采用理論講解、小組研討、情景模擬等多種教學方式，引導學員深度參與、積極互動。學員們圍繞實際工作中遇到的具體問題展開剖析與演練，現場學習氛圍濃厚。

      參訓學員普遍表示，此次培訓針對性強、方法實用。通過系統(tǒng)學習，不僅厘清了“復盤”與“總結”的本質區(qū)別，更掌握了一套可操作性強的科學分析工具與閉環(huán)管理流程。這對于未來在工作中有效避免問題重復發(fā)生、從經驗中沉淀組織智慧、推動管理流程與生產運營的持續(xù)優(yōu)化，具有重要的指導價值和實踐意義。

       此次培訓是公司深化精益管理、強化人才隊伍問題解決能力建設的重要舉措。通過引入前沿的管理方法與實戰(zhàn)工具，有效提升了核心團隊的系統(tǒng)思維與改進能力，為公司應對復雜挑戰(zhàn)、實現高質量發(fā)展注入了新的動能。公司將持續(xù)關注員工關鍵能力的提升，搭建多元化學習平臺，為戰(zhàn)略目標的實現提供堅實的人才與能力保障。

來       源｜ 辦公室  

編輯攝影｜ 周川建樹

初審初校｜ 周川建樹

復       審｜ 曹文定